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高明采取多重務實舉措,加快重點項目落地投產

來源:佛山日報 發布時間:2017-10-09 14:44:00 字號: 分享至:

  高明新能源汽車充電設施項目已經完工、誠德新材料項目六連軋產線計劃年底竣工投產、高明城區麗江路力爭明年3月底前全線建成通車……今年以來,高明區劍指重點項目,全力推進重點項目落地投產。

  面對粵港澳大灣區和珠三角新干線機場加快規劃建設,珠西先進裝備制造產業帶加速壯大等重大發展機遇,高明緊抓重點項目這一“牛鼻子”,采取區領導掛鉤重點項目制度、組建“五大辦”合力攻關、建立審批綠色通道等,為高明未來發展培育新動能。

  高明重點項目穩步推進

  在剛剛過去的“國慶+中秋”8天假期中,位于高明更合鎮的誠德新材料項目一直沒有停歇,始終保持著熱火朝天的施工景象。“對于建設項目來說,入秋以后就是寶貴的黃金施工期,所以‘雙節’期間,我們沒有停工。”佛山市誠德新材料有限公司常務副總經理鄧偉健說。

  在誠德年產150萬噸不銹鋼冷軋項目的核心產線六機架冷連軋機組區域,六組雄偉的機架牌坊巍然矗立,巨大的開卷收卷機、張力輥、過濾器等設備已經全部完成安裝,深達10米的地下活套內大量的設備都基本完成安裝。與此同時,退火酸洗線的土建工作已基本完成,鋼結構搭建和設備安裝正在加緊進行中。

  “目前已進入工程建設和設備安裝的攻堅階段,六連軋產線計劃年底竣工投產。”鄧偉健表示,節前公司還專門召開了投產前動員大會,鼓足干勁,攻堅克難,全保障項目實現今年年底前竣工投產。

  在高明,很多重點項目正在穩步推進,部分項目已經完工投產。如LOGOS華南汽車供應鏈服務中心項目正加緊樁基礎施工,預計主體將于明年3月份完工; 麗江路力爭明年3月底前全線建成通車; 新能源汽車充電設施項目已經完工,100套公交充電樁投入使用……

  “今年高明謀劃實施的80個重點項目總體順利推進,累計完成投資63.76億元,完成年度投資的80%,50個項目已動工,其余項目正穩步推進各項前期工作。”高明區重點項目辦相關負責人表示。

  “高明做法”成就“高明速度”

  就在前不久,《高明區2017年區領導掛鉤重點產業項目工作方案》印發實施,這是近年來高明推動重點產業項目落地投產的一大“利器”。

  近年來,高明已連續十多年實現每年招商引資過百億元,奠定了高明持續發展的基礎。但同時也面臨著,已引進項目動工投產率有待提高的巨大挑戰。為加快產業項目推進力度,今年高明區確定由每名區領導掛鉤1至2個重點項目。在具體操作上,執行“一個項目、一個領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”推進機制。同時,成立區推進重點產業項目建設領導小組,確保項目順利實施。

  這套工作體系在高明已實施多年,成效顯著。以中油佳匯華南生產基地項目為例,該項目自2016年確定落戶高明到動工建設,僅花了3個月,建設投產僅用了9個月,工程建設速度之快、標準之高創造了行業建設新標桿。

  就在該項目投產59天后,中油佳匯再投1600萬元進行增資擴產。“公司選擇繼續增資擴產,既是出于公司發展的戰略需要,也和高明區優質的政務服務分不開。”公司相關負責人梁章勇介紹,中油佳匯自落戶高明后,得到了高明區鎮(街道)兩級政府的大力支持,可謂“高明做法”成就了“高明速度”。

  “抓好這批重點產業項目落實動工,就牽住了穩增長、調結構的‘牛鼻子’,各個掛鉤領導,以及全區各個責任單位務必高度重視,找準阻礙重點產業項目推進的癥結病灶,確保項目順利動工、投產。”高明區委書記徐東濤表示。

  多重舉措加快項目落地

  重點項目是一個區域發展的“發動機”,更是一個區域未來的后勁所在。面對粵港澳大灣區和珠三角新干線機場規劃建設加快,珠西先進裝備制造產業帶加速壯大等重大發展機遇,高明緊抓重點項目這一“牛鼻子”,全力為高明未來發展培育新動能。

  今年初,高明區成立五大專項辦公室,由區領導掛帥,抽調各部門精英組建,設立專門辦公點,以“項目負責制”方式狠抓工作落實,對推進不力等問題,根據實際情況分別予以通報、限期整改、問責等處理。

  以高明區重點項目辦為例,組員均由80后精干力量組成,實行專人專責,統籌推進全區80個重點項目。機構成立以來,區重點項目辦采取了多項超常規舉措,制定出臺了重點項目建設實施方案、績效考核方案,梳理整合重點項目建設基本流程圖及項目地圖,明確全區重點項目建設任務、地理位置、責任分工、督查考核等重要信息,為順利推進重點項目加速搭建頂層設計。

  此外,區重點項目辦研究流程再造,出臺《重點項目聯合審批綠色通道實施方案》,提出對重點項目審批“特事特辦”“提前介入”等,確保審批時限在原來的基礎上壓縮三成,即審批時限為34個工作日,縮短在15個工作日內,為項目建設爭分奪秒。

  區重點項目辦相關負責人表示,下階段將加強項目統籌協調,集中人力、精力、物力,推動重點項目第四季度全力沖刺,針對協調事項加快形成問題清單,強化督查督辦,壓實責任至個人,明確事項落實時間,掃清項目推進障礙,力爭年底實現動工項目百分百完成投資任務、前期項目百分百完成目標節點兩大目標。

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